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据计算，公司的货币资金为23.35亿元，期末现金及现金等价物余额为4.36亿元，那么公司的受限资金金额高达19亿元。上市公司账面高达20几亿元的资金实则为虚胖，可动用的资金仅为4.36亿元，而本次收购的作价高达11.8亿元，若将上市公司仅存的资金全部掏空，也还差7.44亿元。收购公告中称，在标的完成过户后，上市公司需支付全部的转让价款，届时巨额的资金缺口又有谁来补？

有了无数抢票软件，但今年抢票更难了“在你这买高铁票，怎么算钱”，猎云网向黄牛发问。黄牛马上回复道，“动车高铁服务费100元，卧铺120，填资料自助下单”，跟着就发来了购票链接。他的价格在业内不算高，猎云网记者联系了4名黄牛，服务费价格都在100～150/张。

本届全运会取消奖牌榜的背后，有8项改革创新举措在鼎力支撑。从数千名体育爱好者走上全运会赛场，到首次对业余运动员、华人华侨运动员敞开大门，全运会正跳出封闭“小圈子”，走向“大天地”，真正成为全国人民积极参与、分享成果的体育盛宴。当然，取消奖牌榜、淡化金牌意识不等于不要金牌、忽视金牌。竞技体育的核心在于追求卓越、自我突破，争取胜利是永远不变的目标。

但他承认，光靠持续收紧信贷审批门槛治标不治本。要在缺乏外部大数据风控支持的情况下防范黑中介与老赖“袭扰”，最根本的解决方法就是将原先外包的大数据风控业务转为“自主研发”。“其实，近日多家通过爬虫技术开展大数据信贷风控的公司被查，主要原因是他们涉嫌采取违规手段过度获取用户大量隐私信息，并将这些数据信息转卖给其他机构获利。若互联网消费金融平台自己能通过合规方式获取这些数据，并仅限于自身风控用途，是可操作的。”一位国内大型P2P平台风控主管表示。

中国西电在2018年年报中表示，受重点项目产品收入下降、常规产品价格下跌、原材料价格上涨等因素的影响使公司“赢利”空间受到冲击。2018年度，中国西电便对自身进行了管控体系改革。中国西电相继成立了变压器事业部、开关事业部等，授权各事业部在权限内对事业部内成员企业进行管理。按照公司的计划，此举在于提高产业板块的协同能力和市场应对能力。

2013年的中房地产，上交给中房集团的成绩单是同比增长33.48%至8.54亿元的营收，以及下滑51.8%至6027万元的净利润。在项目数量上，《每日经济新闻》记者查阅其2013年年报发现，中房地产当年在建项目仅有3个，新增项目也仅有3个。